Metrô-DF registrou aumento de 9% na média mensal de passageiros em 2023
A Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF) transportou, em média, 3.553.600 em cada mês do ano de 2023. É uma quantidade 9% superior ao ano de 2022, quando a média mensal ficou em 3.259.919. Foram transportados 42.881.310 usuários em 113.687 viagens em 2023, retornando a números próximos do fluxo pré-pandemia. As três estações mais movimentadas e também mais rentáveis foram Central, Shopping e Arniqueiras, respectivamente. Desconsiderando as falhas externas (que não estão sob o controle do Metrô-DF), o sistema funcionou normalmente em 99,46% do tempo. O balanço mostra que a companhia faturou R$ 200,5 milhões em 2023, um valor 7,6% superior a 2022 e 3% em relação a 2019, ano anterior à pandemia | Fotos: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília As informações estão no Relatório de Administração de 2023, publicado nesta terça-feira (26), no Diário Oficial do Distrito Federal. O balanço mostra que a companhia faturou R$ 200,5 milhões, um valor 7,6% superior a 2022 e 3% em relação a 2019, ano anterior à pandemia. Dos R$ 200,5 milhões, sendo 195,5 milhões correspondentes à receita tarifária – 98%. O aumento no volume de receitas não tem relação com o valor da tarifa, que permaneceu inalterado de 2022 para 2023. Vale ressaltar ainda que a relação entre passageiros/aumento de receita não guarda correspondência direta, uma vez que há gratuidades no sistema e receitas extratarifárias. “A retomada das atividades econômicas em 2022 e 2023 contribuiu para que chegássemos a esse resultado. Ano passado foi de muito trabalho, em que demos a largada em projetos importantíssimos para a população e que estavam parados há muito tempo, como as expansões de Samambaia e Ceilândia”, diz o presidente do Metrô-DF, Handerson Cabral. Entre as metas para 2024, o Metrô-DF pretende avançar com o projeto de modernização do sistema de energia. Para este ano, estão previstas a análise dos projetos executivos para início da obra de substituição dos relés e a implantação do painel de entrada de energia, além de iniciar a licitação para contratação de empresa que conduzirá os estudos e projetos relativos à migração do sistema de energia para 138 kV Além dos projetos mais vultosos, o Metrô-DF fez outras entregas, em que se destacam a reforma da praça da estação Ceilândia Norte, com melhoria na iluminação externa; a revitalização da estação Praça do Relógio; a finalização da modernização e atualização do parque tecnológico de bilhetagem, com a instalação de 30 novos bloqueios e 30 validadores; o avanço na execução das obras relacionadas à acessibilidade, com previsão de finalização em 2024; e a entrega de passarela de pedestres na estação Estrada Parque. Também foram realizados diversos projetos de cunho social e cultural, como exposições e campanhas nas estações, além de ações de sustentabilidade, como parcerias para o descarte correto dos resíduos eletrônicos. Ressalta-se também a substituição de aproximadamente 3.300 lâmpadas ao longo da via permanente (túnel) e estações Central e Águas Claras, graças à inclusão do Metrô-DF no Programa de Eficiência Energética (PEE), executado pela Neoenergia e regulado pela Aneel. As demais lâmpadas serão substituídas por lâmpadas LED à medida que for necessário substituí-las. Todos esses projetos foram fundamentais para que o Metrô-DF recebesse mais uma vez o Selo Social, certificação do programa de capacitação que reconhece iniciativas de impacto social, tendo como base os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) da ONU, e concedido pelo Instituto Abaçaí Brasil. A variação positiva das receitas extratarifárias é fruto de uma série de ações efetuadas na área comercial da Companhia, tais como a reestruturação de processos internos e atualização da tabela de preços dos produtos “Ficamos especialmente felizes também com o recebimento de classificação ‘ouro’ no Prêmio Alto Nível da Controladoria-Geral do Distrito Federal, que mede o grau de adesão das unidades auditadas aos mecanismos de controles internos, e o recebimento de prêmio relativo ao alcance de 100% na avaliação do índice de transparência ativa”, cita o presidente da Companhia. Em 2023, o Metrô-DF também cadastrou a proposta de aquisição de 15 novos trens no Novo PAC, do governo federal, visando à seleção para a captação de recursos orçamentários. Para a aquisição, estima-se um investimento no valor de R$ 900 milhões. Foram ainda cadastradas as propostas para a conclusão das obras da Estação Onoyama, cujo investimento estimado é de R$ 30 milhões, e o projeto de Modernização do Sistema de Sinalização e Controle de Tráfego, cuja estimativa orçamentária é de R$ 400 milhões. Entre as metas para 2024, o Metrô-DF pretende avançar com o projeto de modernização do sistema de energia. Para este ano, estão previstas a análise dos projetos executivos para início da obra de substituição dos relés e a implantação do painel de entrada de energia, além de iniciar a licitação para contratação de empresa que conduzirá os estudos e projetos relativos à migração do sistema de energia para 138 kV. Também pretende iniciar as obras da expansão de Samambaia, cuja empresa já foi contratada, assim como concluir a licitação da expansão de Ceilândia, entre outros projetos, como a conclusão das obras de acessibilidade de 27 estações. No tocante às receitas extratarifárias, o crescimento superou a média dos últimos cinco anos e representa o maior ganho nos últimos quatro anos, totalizando R$ 5.005,23 milhões. Essas receitas vêm da concessão de espaços para ocupação de terminais bancários e cessão de lojas, responsáveis por 33% e 25% do faturamento desse tipo de receita, respectivamente, sendo os demais 42% do faturamento distribuídos pelos produtos quiosques, publicidade estática e nos trens, mídia digital, entre outros. A variação positiva das receitas extratarifárias é fruto de uma série de ações efetuadas na área comercial da Companhia, tais como a reestruturação de processos internos, a atualização da tabela de preços dos produtos e a implantação de novos produtos, as quais resultaram no aumento da comercialização dos espaços físicos. Para o ano de 2024, estão em andamento algumas iniciativas relativas à alteração do Regulamento para Exploração dos Espaços Físicos, revisão do mapeamento dos espaços comerciais nas estações, fortalecimento do marketing comercial e diversificação do portfólio de produtos da Companhia, bem como permanecem os esforços desta empresa para cessão das lojas ainda não ocupadas. *Com informações da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal (Metrô-DF)
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Administração Penitenciária: educar para reinserir na sociedade
“Celebramos conquistas significativas em 2023 na Secretaria de Administração Penitenciária (Seape-DF), marcando uma trajetória de progresso e impacto positivo. Temos mais de dois mil reeducandos mais próximos de novas oportunidades, com um aumento de 44% nas inscrições para o Enem em comparação a 2022. Esta ponte para a educação é um passo crucial na jornada de reinserção. As oficinas Projeto de Capacitação Profissional e Implantação de Oficinas Permanentes (Procap), que beneficiaram mais de 800 reeducandos, são mais do que meras atividades. Elas representam a construção de habilidades, autoestima e perspectivas positivas para aqueles que estão comprometidos com a transformação pessoal. Instituímos o brasão da Polícia Penal, criamos o Manual de Identificação Visual (MIV), além do normativo para a emissão da carteira de identidade funcional. Essas conquistas são a materialização da identidade institucional, refletindo nosso compromisso com a transparência, com a excelência operacional e com a valorização do servidor. Candidatos aprovados no concurso da Polícia Penal do DF participaram de curso de formação especial | Foto: Divulgação/Seape-DF Outra conquista importante foi a realização do curso de formação para mais de 1.500 alunos aprovados no concurso da Polícia Penal do Distrito Federal. Esse feito aponta o investimento do GDF na renovação dos quadros e no desenvolvimento profissional. Pensando nisso, adquirimos mais de três mil pistolas Beretta Apx e capacitamos mais de 1.500 policiais para operá-las. Também em 2023, aumentamos a frota operacional com 57 novos veículos e motocicletas. Além disso, o recorde em atendimentos odontológicos no complexo penitenciário demonstra nosso comprometimento também com a saúde integral dos reclusos, assim como a inauguração da primeira ala de custódia feminina no DF. À frente da pasta, estamos escrevendo uma história de avanço e superação, em que a educação, a identidade institucional e o compromisso com o progresso convergem. Cada conquista é um passo em direção a um sistema penitenciário mais ressocializador e à construção de um futuro mais promissor para todos os envolvidos.” * Wenderson Souza e Teles, secretário de Administração Penitenciária do DF
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Egov: inovação e planejamento estratégico
“Estar à frente da Escola de Governo do Distrito Federal (Egov) tem sido uma rica e gratificante missão, em especial em 2023, quando atingimos o recorde de mais de 22 mil certificações. Mudar, melhorar, desenvolver e transformar pessoas ? só assim alcançamos nosso objetivo, que é ampliar a capacidade de execução dos servidores públicos do GDF, focando a gestão por resultados e melhorando as entregas feitas à nossa população. Arrisco dizer que o maior desafio da Egov é transformar a cultura organizacional do GDF, mostrando a todos que, entre inúmeros benefícios, a capacitação traz soluções, diminui os riscos, o retrabalho e o desperdício, aumenta o engajamento e a qualidade de vida, traz inovações, diminui as ‘dores’ das equipes, melhora e traz excelência ao serviço prestado ao Estado. Em 2023, meu quarto ano como diretora-executiva, tivemos a certeza de que estamos colhendo os frutos do nosso trabalho, com uma visão voltada para a inovação, para o planejamento estratégico do governo, observando os problemas da nossa capital e acompanhando no dia a dia as necessidades dos servidores e órgãos para melhor atender a população. Estamos construindo um catálogo de cursos e atividades cada vez mais robusto, focando a modernização do serviço público e a resolução de problemas. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Este ano viabilizamos mais de 670 capacitações, atendemos mais de 100 órgãos do DF e consagramos grandes eventos voltados para o desenvolvimento dos servidores, como o I Seminário Internacional de Inovação no Setor Público, o III Seminário de Combate e Prevenção ao Assédio no Setor Público, as capacitações de administradores regionais, conselheiros tutelares e a capacitação intensiva na nova lei de licitações e contratos. O ano de 2024 será ainda mais promissor. Entre nossos principais projetos estão grandes seminários, a Academia de Instrutores da Egov, a consolidação e ampliação do laboratório de inovação e a elaboração de uma versão comentada da lei nº 840, entre outros.” * Juliana Tolentino, diretora-executiva da Escola de Governo do Distrito Federal
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Controladoria: ouro em transparência
“Iniciamos o ano na Controladoria-Geral do DF (CGDF) trabalhando com a correição de servidores possivelmente envolvidos nos atos antidemocráticos de 8 de janeiro. Divulgamos um canal para que qualquer cidadão pudesse denunciar, e foram abertos 41 procedimentos de investigação preliminar. Essas investigações resultaram na determinação da abertura de quatro processos administrativos disciplinares, agora de responsabilidade dos órgãos aos quais os servidores estão ligados. A Lei de Acesso à Informação completou dez anos de vigência no DF, e a comemoração foi a melhor possível: o GDF levou o ouro, pela segunda vez consecutiva, na avaliação nacional realizada pelo Índice do Programa Nacional de Transparência Pública. Seguimos trabalhando pela transparência do GDF, incentivando e facilitando o acesso à população. Foram realizadas melhorias no sistema do pedido de acesso à informação, no Participa DF, aumentando em mais de 200% a participação da população. Os órgãos do GDF também foram avaliados no novo Índice de Transparência do DF, que passou a exigir a transparência passiva, quando o cidadão solicita a informação ao órgão. Setenta e oito órgãos e entidades alcançaram a nota máxima. A fim de seguir incentivando os órgãos na busca por melhorias, lançamos o prêmio Alto Nível, que avaliou os órgãos que mais atenderam as recomendações dadas pela Controladoria por meio das auditorias realizadas. Cinquenta e dois órgãos foram reconhecidos pela excelência nesse tipo de atendimento. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] Seguimos também trabalhando para que o cidadão participe cada vez mais do GDF. Aprimoramos o Participa DF, e a inteligência artificial IZA conseguiu uma diminuição de 70% nas reclassificações das demandas de ouvidoria, além de reduzir o tempo médio de registro do cidadão em 60%, resultando em uma média de apenas seis minutos para a formalização no sistema de ouvidoria. Isso resultou no aumento de satisfação do usuário dos sistemas para 81% em nota máxima. Desde o lançamento, a plataforma recebeu mais 85 mil novos cadastros.” *Daniel Lima, controlador-geral do Distrito Federal (CGDF)
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PMDF: compromisso e resultados com a segurança da população
“No intuito de fortalecer suas capacidades operacionais, a PMDF realizou, em 2023, significativas aquisições, incluindo munições nacionais, capacetes balísticos, novas viaturas, coldres, além de investimentos em manutenções e reformas prediais, priorizando especialmente a área de saúde. A inauguração do 14º BPM em Planaltina marcou um avanço, refletindo o compromisso da instituição em valorizar seus policiais e aprimorar a prestação de serviços à população. No campo educacional, a PMDF demonstrou seu compromisso com aperfeiçoamento constante de seus policiais: 1.929 policiais militares receberam instruções em cursos de formação e aperfeiçoamento, em parceria o Centro de Treinamento e Especialização (CTEsp), que ofereceu 4.182 capacitações. Palestras e aulas ministradas diretamente nas unidades militares contribuíram para um ambiente de aprendizado dinâmico e focado. A PMDF demonstrou seu compromisso com aperfeiçoamento constante de seus policiais, sendo que 1.929 policiais militares receberam instruções em cursos de formação e aperfeiçoamento durante o ano | Foto: Renato Alves/Agência Brasília No âmbito operacional, os números revelam o empenho e a dedicação dos policiais militares. A Divisão de Análise Criminal, entre 1º de janeiro e 23 de dezembro de 2023, registrou a apreensão de 1.694 armas de fogo e 3.516 armas brancas, e a recuperação de 1.888 veículos e 3.512 celulares. O combate ao tráfico de entorpecentes foi marcado por expressivos números de apreensão, incluindo 1.630,28 kg de maconha, 104,19 kg de cocaína, 59,33 kg de crack, 9.406 comprimidos de Rohypnol, 4.894 comprimidos Ecstasy e 1.494 selos de LSD. A produtividade também se refletiu nos registros de 9.923 termos circunstanciados de ocorrências (TCOs), agilizando ações policiais e proporcionando atendimento mais célere à população. No policiamento voltado à prevenção orientada à violência doméstica, foram realizadas 19.566 visitas durante o ano. Os números evidenciam a alta capacidade operacional da PMDF, que acarretou a redução de diversos índices criminais ao longo do ano. A gestão eficaz do policiamento ostensivo promoveu um ambiente mais seguro para os cidadãos do DF. Diante desses resultados, a PMDF reafirma seu compromisso com a segurança da população e almeja aprimorar ainda mais seus serviços para 2024, mantendo-se como uma referência em eficiência e responsabilidade no cenário nacional.” *Coronel Adão Teixeira de Macedo, comandante-geral da Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF)
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Ressocialização: mais de 2.900 reeducandos no mercado de trabalho em 2023
“Em 2023, a Fundação de Amparo ao Trabalhador Preso (Funap-DF) atingiu significativos marcos na busca pela ressocialização e reinserção de reeducandos na sociedade. O lançamento bem-sucedido do Projeto Capacita Funap destacou-se como uma iniciativa crucial para proporcionar habilidades e oportunidades aos participantes. A expressiva presença de mais de 2.900 reeducandos no mercado de trabalho em 2023 é um testemunho vívido do compromisso da Funap em transformar vidas. A redução do índice de reincidência para menos de 5% no Distrito Federal reflete a eficácia das estratégias implementadas. Com mais de três oficinas operando em pleno vapor no Sistema Prisional, a Funap demonstrou sua dedicação em oferecer capacitação prática e valiosa aos reeducandos. Além disso, a conquista de uma sede própria após 37 anos representa um marco histórico, proporcionando melhores condições para realizar sua missão. A expressiva presença de mais de 2.900 reeducandos no mercado de trabalho em 2023 é um testemunho do compromisso da Funap em transformar vidas | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília A parceria estratégica com a Escola Brasil Livre, que resultou em mais de 2 mil bolsas de estudo para a língua portuguesa, destaca o comprometimento da Funap em promover a educação como ferramenta de transformação. Ao longo de quatro anos, a Funap impactou positivamente a vida de mais de 10.900 reeducandos, fornecendo não apenas empregos, mas também estabilidade e perspectivas de futuro. O reconhecimento pela Controladoria-Geral do DF, por meio do Prêmio Alto Nível, Selo Ouro, e a obtenção do Prêmio ITA atestam a transparência e excelência nas práticas da Funap. Esses sucessos refletem o comprometimento contínuo da Funap em sua missão de ressocialização, destacando-a como uma referência na promoção de mudanças positivas na vida dos reeducandos e na sociedade como um todo.” *Deuselita Pereira Martins, diretora-executiva da Fundação de Amparo ao Trabalhador Preso (Funap-DF)
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Desenvolvimento social: assistência e segurança alimentar
“Iniciamos 2023 cientes de que seria um ano desafiador, afinal, as consequências sociais da pandemia persistem até hoje. Foram necessárias medidas emergenciais para amparar as famílias mais vulneráveis durante a pandemia. Nunca a assistência social foi tão reconhecida como política essencial na garantia da vida e do mínimo para viver. Neste período pós-pandêmico, nosso trabalho foi muito além do benefício: foi preciso reconstruir vínculos e retomar o convívio em comunidade. Para alcançarmos esse novo patamar, trabalhamos em dois eixos: garantir a segurança alimentar da população e fortalecer os serviços socioassistenciais. Na primeira perspectiva, inauguramos dois novos restaurantes comunitários, em Sol Nascente e em Arniqueira, e implementamos café da manhã, almoço e jantar nestas e em outras unidades, garantindo as três principais refeições do dia a R$ 2. Paralelo a isso, ampliamos para 100 mil as famílias atendidas pelo Cartão Prato Cheio, programa que se tornou política pública de referência para todo o país. No segundo prisma, alcançamos o primeiro lugar no ranking nacional em atualização do Cadastro Único, o que significa que a população mais vulnerável do DF buscou e teve acesso aos serviços da Sedes. Abrimos o Cras Porto Rico (Santa Maria) e consolidamos o Cras Móvel, que atende em localidades distantes, garantindo acesso àqueles que residem na área rural. [Relacionadas esquerda_direita_centro=”direita”] O Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, que atua de forma eficaz e preventiva no combate às violências domésticas, foi ampliado, assim como outros serviços importantes para as nossas crianças, como o Família Acolhedora. O governo sempre investiu de forma prioritária na área social e, para 2024, já temos previsão de novas unidades socioassistenciais e de novos restaurantes comunitários para garantir proteção social e segurança alimentar e nutricional às famílias mais vulneráveis do DF.” *Ana Paula Marra, secretária de Desenvolvimento Social
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Esporte: um ano de grandes entregas e eventos no DF
“No ano de 2023, enfrentei diversos desafios ao liderar as políticas públicas do GDF e continuar a promover o desenvolvimento do esporte no Distrito Federal. Destaco conquistas notáveis da Secretaria de Esporte e Lazer, como a entrega de 22 campos de futebol sintéticos, entre construções e reformas, a reforma das piscinas nos Centros Olímpicos e Paralímpicos, e a troca da iluminação do complexo aquático Cláudio Coutinho. A grandiosidade do Programa Compete Brasília se fez notar, beneficiando 4.937 atletas. Batemos novo recorde de atendimentos e reforçamos o esporte como agente transformador. A sanção da lei que equipara a Bolsa Atleta Paralímpica com a Bolsa Atleta Olímpica reflete nosso compromisso com a igualdade de oportunidades e reconhecimento aos talentos. Assim como a regulamentação da Lei de Incentivo ao Esporte no âmbito do DF, que vai alcançar mais atletas em nossa cidade. Brasília recebeu a Billie Jean King Cup, com presença da estrela Bia Haddad Maia | Foto: Luiz Cândido/CBT O orgulho de estabelecer Brasília como a sede dos Jogos Escolares Brasileiros (JEBs) e de atrair eventos nacionais e internacionais, como a Liga das Nações de Vôlei Feminino, o 32º Circuito Brasileiro de Vôlei de Praia, a 10ª edição do Circuito Praia do Cerrado de Futevôlei, o Billie Jean King Cup, a Copa do Mundo de Triatlo, Brasília Champions, Liga das Nações de Vôlei Feminino e o Aberto da República – ATP Challenger 100, consagrou a capital brasileira como um centro esportivo de destaque. A conquista do direito de sediar os Jogos da Juventude em 2025 também foi outro marco para o esporte da nossa cidade. Nosso foco no reforço da segurança do Parque da Cidade Sarah Kubitschek, na limpeza do lago e na modernização da iluminação do Parque Ana Lídia, junto com o início das reformas nos banheiros, demonstra nossa preocupação em melhorar as condições do parque para atender à população do DF. Encerramos o ano com a reinauguração do Estádio Bezerrão, um marco que simboliza nosso compromisso com a excelência no suporte à comunidade esportiva. Em meio aos desafios, cumprimos nossa missão de fortalecer o esporte, contribuindo para um futuro mais saudável e promissor para todos.” *Julio Cesar Ribeiro, secretário de Esporte e Lazer
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Agricultura: investimento de R$ 2,6 milhões em maquinários rurais
“Analisando os feitos da Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural do Distrito Federal (Seagri-DF) deste ano, é gratificante constatar o impacto positivo de nossas ações na comunidade rural. A reforma e a tubulação de 28,4 km de canais de irrigação criaram condições ideais para o cultivo eficiente, reforçando nosso compromisso com a preservação dos recursos hídricos. O investimento de R$ 2,6 milhões do GDF em maquinários rurais possibilitou a reforma de 1.505 km de estradas rurais, facilitando o escoamento da produção, acesso a insumos e melhor trânsito para os estudantes rurais, atendeu também diversos produtores dentro do Programa Porteira para Dentro, além de preparar mais de 1.700 hectares para plantio, atingindo um marco significativo, fortalecendo o setor agrícola e proporcionando solo fértil para um crescimento sustentável. Os maquinários também atenderam diversos produtores dentro do Programa Porteira para Dentro | Foto: Divulgação/Seagri-DF A distribuição de mais de 50 mil mudas, do Programa Reflorestar, fortaleceu a base da agricultura, que é o meio ambiente. A Rota das Frutas destaca-se como um modelo de desenvolvimento sustentável para a agricultura familiar, beneficiando 143 famílias com mudas de açaí, limão, abacate e baru neste ano. Reforçamos nossa prontidão contra a Influenza Aviária. Estamos comprometidos em proteger nossas aves, garantindo que as estratégias de proteção elaboradas pela Seagri estejam estabelecidas para enfrentar essa ameaça com eficácia. O Decreto da Defesa Agropecuária reforça nosso compromisso com a segurança alimentar, estabelecendo medidas para proteger a produção agropecuária local, com alterações nas leis de controle de defensivos agrícolas. A regulamentação do decreto que acompanha a lei de criação do PRAT [Programa de Assentamento de Trabalhadores Rurais] representa um marco para o setor, impulsionando o desenvolvimento sustentável e a inclusão social no meio rural. Além do início da construção do Empório Rural do Colorado fortalecerá a economia local e beneficiará 40 agricultores. O ano de 2023 foi marcado por conquistas significativas, e nossa dedicação à agricultura sustentável permanecerá como a base de nosso trabalho.” *Fernando Antonio Rodriguez, secretário da Agricultura, Abastecimento e Desenvolvimento Rural
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Mobilidade: 52 mil pessoas beneficiadas por dia no Boulevard do Rei Pelé
“O início da circulação de ônibus no corredor exclusivo do Boulevard do Túnel Rei Pelé foi um dos grandes objetivos que alcançamos este ano, para aprimorar o transporte público coletivo e a mobilidade urbana do Distrito Federal. A operação beneficia 52 mil passageiros, além de permitir a reorganização e maior fluidez do trânsito no centro de Taguatinga. Tão bonito quanto funcional, o Boulevard favorece a mobilidade dos usuários de ônibus e metrô. E as viagens para o Plano Piloto ficaram mais rápidas, sobretudo agora, com a liberação da Via Estrutural, pelo DER. Tão bonito quanto funcional, o Boulevard favorece a mobilidade dos usuários de ônibus e metrô | Foto: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília Outro projeto importante é a concessão da Rodoviária do Plano Piloto, que foi autorizada por lei e segue para licitação. Serão investidos R$ 120 milhões na recuperação e modernização do local. Teremos uma rodoviária integrada, acessível e confortável, que trará modernidade ao centro da capital. Ampliamos a estrutura do transporte coletivo com a inauguração da Rodoviária do Sol Nascente Trecho II, e estamos em obras nas rodoviárias do Varjão, Itapoã e Gama Centro. E ainda, implantamos mais de 300 abrigos em pontos de ônibus por todo o Distrito Federal. Desde 2019, a quantidade de abrigos cresceu mais de 40%, de 2.889 para 4.056, e já estamos iniciando a implantação de novas estruturas em todo o DF. Encerramos o ano com quase 700 km de ciclovias. Este ano, o GDF construiu 31 km de vias para bicicletas e outros 25 km já estão em obras. Sabemos que é necessário integrar essas vias e por isso preparamos projetos de diversos trechos, que somam 105 km, para criarmos rotas importantes para os ciclistas. Além de valorizar a mobilidade ativa, o DF atingirá a maior malha cicloviária do país.” *Flávio Murilo Prates, secretário de Estado de Transporte e Mobilidade
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