Novo CEM 10 de Ceilândia encerra primeiro ano letivo em prédio reconstruído após quase uma década fechado
O Centro de Ensino Médio (CEM) 10, no Setor P Sul, em Ceilândia, encerra em 2025 o primeiro ano letivo desde sua reabertura. A volta dos estudantes ao prédio reconstruído e inaugurado em fevereiro pelo governador Ibaneis Rocha mudou a rotina da comunidade escolar. Agora, cerca de 850 alunos frequentam diariamente um espaço moderno, seguro, próximo de casa e equipado para apoiar o ensino-aprendizagem. Interditado em 2016 por problemas estruturais e funcionando desde então em uma escola provisória, o CEM 10 tinha limitações severas: salas inadequadas, falta de equipamentos, ausência de espaços de atendimento especializado e deslocamentos diários de ônibus que afetavam o desempenho dos estudantes. Para além da infraestrutura nova, moderna e tecnológica, o retorno ao prédio original reformado devolveu também dignidade, motivação e pertencimento à comunidade da região. Os alunos do CEM 10 de Ceilândia encerraram o primeiro ano letivo na nova escola, que agora oferece um espaço moderno, seguro e próximo de casa | Fotos: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília O supervisor pedagógico do colégio, Luiz Carlos Camargo Oberst, explica o impacto da mudança desde o primeiro dia do ano letivo: “A gente estava na escola provisória no Setor de Indústria, que tinha uma estrutura bem precária, bem provisória mesmo. Poucas salas de aula, poucos recursos para atender os alunos. Todos os dias precisava de um transporte para levar os alunos, e isso gerava muito custo para o governo também”. Para ele, o impacto do novo prédio vai além da estética: “A gente recebeu equipamentos, carteiras novas, estrutura administrativa também, uma mesa com computador para que a gente possa trabalhar, que eram coisas básicas que a gente nem tinha.” Agora com televisões, projetores, ventilação e espaços climatizados, a escola garante uma nova relação com o estudante. “Os alunos passam a ter uma noção maior de pertencimento. Essa escola é a escola deles, da comunidade deles. Lá na provisória não havia isso, porque eles sabiam que era algo temporário”, defende. Depois de ser totalmente reformado, o CEM 10 de Ceilândia passou a oferecer televisões, projetores, ventilação e espaços climatizados Mais estrutura no ensino Para a aluna do 3º ano, Bianca Cartagenes Diniz, de 18 anos, a diferença é evidente. “Constantemente tinha muita goteira, faltava luz. A sala era um pouco escura também. Isso atrapalhava bastante os nossos estudos. A minha sala era muito cheia, e agora são menos alunos porque temos mais turmas. Ficou bem dividido”, compartilha. “Eu me sinto confortável aqui”, elogia Bianca. “Depois que eu vim pra cá, eu achei que absolutamente tudo melhorou, já que aqui os professores têm mais liberdade para poder ensinar”, conclui. Bianca Cartagenes Diniz, aluna do 3º ano: "Depois que eu vim pra cá, eu achei que absolutamente tudo melhorou, já que aqui os professores têm mais liberdade para poder ensinar" Nathalia Ivonete Leite Dantas, também do 3º ano, recorda as dificuldades na escola provisória: “Eu tinha que acordar muito cedo para pegar o ônibus. Lá dava sensação de mal-estar, por causa da estrutura. Era desconfortável. Eu chegava cansada e não tinha ânimo para estudar, a estrutura também não me estimulava”. Essa realidade mudou com a reabertura do CEM 10, que trouxe novas perspectivas para a aluna: “Eu fiquei mais animada. É mais confortável ficar nessa escola do que na outra. O que eu mais gosto daqui é que é tudo muito colorido, tem muito espaço e recursos para a gente”. A estudante Nathalia Ivonete Leite Dantas está feliz com o novo espaço: "É mais confortável ficar nessa escola do que na outra. O que eu mais gosto daqui é que é tudo muito colorido, tem muito espaço e recursos para a gente" Entregas aguardadas pela comunidade O novo prédio reúne 32 turmas distribuídas nos turnos matutino e vespertino. A escola agora comporta laboratórios, espaços pedagógicos adequados, sala de recursos, áreas de convivência e infraestrutura tecnológica que não existiam na instalação provisória. A reabertura do CEM 10 integra um ciclo amplo de investimentos na rede pública de ensino do Distrito Federal. Somente em 2025, o GDF destinou R$ 101,1 milhões para obras inauguradas ao longo do ano, incluindo construções e reconstruções, reformas e ampliações. Ainda de acordo com a Secretaria de Educação, 17 escolas foram entregues em 2025, e a previsão é de que 28 novas obras sejam concluídas até o fim de 2026, fortalecendo ainda mais a estrutura educacional.
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Endereços em Sobradinho ficarão sem energia na segunda-feira (8) para modernização da rede
Áreas de Sobradinho terão o fornecimento de energia interrompido, nesta segunda-feira (8), para que seja feita a melhoria e a modernização da rede elétrica da região. O serviço será das 10h às 16h afetando os seguintes endereços: DF-205, Vila Fercal, KM 04, Condomínio Alto da Boa Vista, Conjunto A, KM 05 e KM 06. A suspensão temporária ocorre para garantir a segurança das equipes. Caso os serviços terminem antes do previsto, a rede voltará a ser energizada sem aviso prévio. Além dos desligamentos programados, pode acabar a energia em outra região do Distrito Federal. Neste caso, a população deve registrar a ocorrência pelo telefone 116. Clientes com deficiência auditiva e de fala podem acessar o atendimento pelo 0800 701 01 55, desde que utilizem aparelho adaptado.
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UPAs do Distrito Federal são modernizadas com obras estruturais
O Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) dá sequência ao programa de modernização das unidades de pronto atendimento (UPAs) mais antigas, com intervenções estruturais que ampliam a segurança, aprimoram o abastecimento de água e garantem condições mais adequadas para pacientes e profissionais. As ações reforçam a infraestrutura de unidades essenciais à rede de urgência e emergência do Distrito Federal, que, somente em 2025, já contabilizam mais de 1,7 milhão de atendimentos. As reformas incluem as instalações de abastecimento de água potável, a substituição e modernização dos sistemas de proteção contra incêndio e pânico e as adequações exigidas pelas normas do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF). “A iniciativa integra o conjunto de ações de manutenção e modernização das UPAs mais antigas, incluindo Ceilândia I, Núcleo Bandeirante, Riacho Fundo, Samambaia, São Sebastião e Sobradinho. Nosso objetivo é garantir ambientes mais eficientes, seguros e adequados para pacientes, profissionais e acompanhantes”, explica Tatiana Tostes, gerente-geral de Engenharia do IgesDF. Antes e depois da UPA de Ceilândia I, onde foram investidos R$ 457.447,76 para modernização das caixas d’água e do sistema de combate a incêndio | Fotos: Divulgação/IgesDF Ceilândia I e Núcleo Bandeirante já passaram por reformas As primeiras intervenções foram realizadas nas UPAs de Ceilândia I e Núcleo Bandeirante. Em Ceilândia I, foram investidos R$ 457.447,76 na modernização das caixas d’água e do sistema de combate a incêndio. No Núcleo Bandeirante, R$ 199.258,35 foram destinados à reforma do sistema de abastecimento de água. A atualização completa do sistema de proteção contra incêndio está prevista para uma etapa futura. [LEIA_TAMBEM]“Com as intervenções, foi possível substituir sistemas antigos, garantindo abastecimento contínuo e seguro de água, melhora da qualidade da água armazenada e pleno funcionamento dos hidrantes e demais equipamentos de combate a incêndio, tudo isso sem interromper o atendimento durante a execução das obras”, destaca Tatiana Tostes. Obras avançam em Sobradinho, Samambaia e São Sebastião Com a assinatura dos contratos, as UPAs de Sobradinho, Samambaia e São Sebastião iniciaram a fase de execução das obras, atualmente concentradas no alinhamento técnico e na mobilização das equipes responsáveis. O investimento global nas três unidades soma R$ 1.248.973,88, sendo R$ 581.388,98 destinados à UPA Samambaia; R$ 584.184,32, à UPA São Sebastião; e R$ 609.100,71, à UPA Sobradinho. A verba é própria do IgesDF, conforme contrato vigente, e a previsão de conclusão das obras é abril de 2026. Para a UPA Recanto das Emas, o edital para a reforma do sistema de abastecimento de água potável já foi publicado, com valor previsto de R$ 717.129,00. As UPAs do Distrito Federal já contabilizam mais de 1,7 milhão de atendimentos somente em 2025 Benefícios diretos à população As ações de modernização reforçam a estrutura das UPAs e garantem que os atendimentos ocorram com mais estabilidade, segurança e conforto, tanto para os usuários quanto para os profissionais que atuam no serviço. “Estamos fortalecendo a estrutura das nossas unidades para garantir um atendimento mais seguro, eficiente e digno à população. Cada entrega representa mais qualidade de vida para quem precisa do serviço e mais condições adequadas de trabalho para nossos colaboradores”, afirma o presidente do IgesDF, Cleber Monteiro. *Com informações do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF)
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Modernização e expansão colocam o metrô do DF em nova fase de crescimento
Depois de mais de duas décadas de espera, o Distrito Federal voltou a ver o metrô crescer. Desde 2019, este Governo do Distrito Federal (GDF) investiu e entregou três novas estações — Estrada Parque, 106 Sul e 110 Sul — e deu início à expansão da Linha 1 no ramal de Samambaia, com previsão de mais duas paradas nos próximos anos. O conjunto de investimentos marca uma nova fase da Companhia do Metropolitano do DF (Metrô-DF), que alia ampliação da rede, modernização tecnológica e aumento da receita tarifária. As três estações entregues na gestão Ibaneis Rocha receberam investimentos superiores a R$ 44 milhões em obras civis, sistemas elétricos e equipamentos de acessibilidade, como elevadores e escadas rolantes. Na 106 Sul, a arrecadação com locação de espaços e publicidade já ultrapassou R$ 6 milhões desde 2020. Na 110 Sul, foram mais de R$ 5 milhões em receitas adicionais. Para além do aumento na receita tarifária, que consequentemente é utilizada para investir em serviços de modernização e manutenção da linha e melhor atender a população do Distrito Federal, as novas estações refletem também em uma maior adesão da população a este tipo de modal. “Quando entregamos novas paradas, como conseguimos fazer de 2019 para cá, a gente consegue trazer mais passageiros para o sistema. E isso tem uma vantagem prioritária que é atender o cidadão. As pessoas que moram e que trabalham no entorno dessas estações até então não tinham disponibilidade de poder usar o metrô para se deslocar e agora passam a ter essa oportunidade. Então, a gente cumpre a nossa responsabilidade social e ainda aumenta as receitas do Metrô para investir em outras frentes”, afirmou o presidente da companhia, Handerson Cabral Ribeiro. As três estações entregues na gestão Ibaneis Rocha receberam investimentos superiores a R$ 44 milhões em obras civis, sistemas elétricos e equipamentos de acessibilidade, como elevadores e escadas rolantes | Fotos: Matheus H. Souza/Agência Brasília Expansão em andamento Atualmente, o Metrô-DF conta com 42,3 km de extensão, conectando Brasília a Ceilândia e a Samambaia. Em dias úteis, transporta entre 160 mil e 180 mil usuários. O traçado em formato de “Y” inclui o eixo principal até Águas Claras (19,1 km), o ramal até Ceilândia Norte (14,3 km) e o trecho até Samambaia (8,8 km). Para os próximos anos, a previsão é que o alcance dos vagões seja ainda maior. Isso porque este GDF trabalha na expansão da Linha 1 em Samambaia, que prevê duas novas estações e 3,6 quilômetros de via. O investimento é de R$ 348,9 milhões e conta com recursos garantidos no orçamento até 2026. Em Ceilândia, a expectativa é que outras duas estações sejam construídas do zero também. Ainda em fase de análise pelo Tribunal de Contas do DF, o projeto será licitado em breve para ampliar a atuação do metrô na região. Somadas, as obras vão acrescentar 6 quilômetros de linha e quatro novas estações, beneficiando mais de 35 mil passageiros por dia. A região Sul, que compreende Gama, Santa Maria, Riacho Fundo, Recanto das Emas, Núcleo Bandeirante, Candangolândia e Cruzeiro, também deve ser contemplada com a expansão do metrô. No momento, as equipes trabalham nos estudos preliminares funcional e de viabilidade técnica, econômica e ambiental para implementar a chamada Linha 2. A previsão é que seja uma via de aproximadamente 50 km para ligar essas regiões à Rodoviária do Plano Piloto e à Esplanada dos Ministérios. A região Sul, que compreende Gama, Santa Maria, Riacho Fundo, Recanto das Emas, Núcleo Bandeirante, Candangolândia e Cruzeiro, também deve ser contemplada com a expansão do metrô O crescimento do metrô e a chegada de novas estações já mudam a rotina de quem utiliza o transporte público no DF. Para estudantes, trabalhadores e moradores, o investimento deste GDF traz mais conforto, segurança e praticidade no dia a dia, como é o caso do estudante Douglas Oliveira, de 20 anos. “Eu moro em Ceilândia e vim para o Plano encontrar um amigo. Essa estação da 106 facilitou muito pra mim agora, porque está próximo de um ponto que antes não existia. E agora facilita demais. Eu uso o metrô todo dia, porque faço estágio no Park Shopping, então eu costumo usar todo dia. É um ambiente seguro, limpo”, elogiou o estudante. Já para quem usa o metrô eventualmente, a experiência também é positiva. “Eu acho a estação limpa, é tudo maravilhoso. Eu gosto de pegar o metrô”, avaliou a cabeleireira Maria Clemes Ferreira, 54. Modernização da frota e novos trens Em paralelo à ampliação da rede, este GDF prepara a compra de 15 novos trens e a manutenção completa de 20 modelos da série 1000, considerados os mais antigos que circulam desde o início da operação, em 2001. O investimento previsto para a aquisição dos novos vagões é de cerca de R$ 900 milhões. “Quando entregamos novas paradas, como conseguimos fazer de 2019 para cá, a gente consegue trazer mais passageiros para o sistema. E isso tem uma vantagem prioritária que é atender o cidadão. As pessoas que moram e que trabalham no entorno dessas estações até então não tinham disponibilidade de poder usar o metrô para se deslocar e agora passam a ter essa oportunidade" Handerson Cabral Ribeiro, presidente do metrô “Essa seria a primeira intervenção robusta, porque ao longo desse tempo eles vêm passando por todo o programa de manutenção. Mas mesmo assim se faz necessário pegar esses primeiros equipamentos e os modernizar inteiramente para que fique tecnologicamente mais próximo do que teremos com os veículos novos, para garantir que eles não tenham falhas por questão de idade ou dos sistemas e não prejudiquem o funcionamento de toda a linha, já que é tudo interligado”, acrescentou Handerson. Para os próximos anos, também está prevista a troca completa do sistema de sinalização e controle, estimada entre R$ 600 e R$ 800 milhões, o que permitirá maior segurança, eficiência energética e regularidade na circulação dos trens. Mais tecnologia e conforto para o usuário Além das grandes obras de infraestrutura e expansão, o Metrô-DF tem investido em modernização tecnológica. Entre as principais entregas estão a implantação do pagamento por aproximação diretamente nas catracas, a substituição e ampliação dos validadores, o uso de QR Code no lugar dos bilhetes de papel, painéis informativos com horários de chegada e partida dos trens em todas as 27 estações e o lançamento do aplicativo, que permite acompanhar em tempo real o funcionamento do sistema e o horário das linhas. Outra mudança importante foi o novo horário de operação, com abertura das estações às 5h30, meia-hora mais cedo do que antes, e o funcionamento estendido até 21h30 aos domingos, atendendo a uma demanda antiga dos usuários. “No domingo, a gente funcionava apenas até 19h e isso era uma reclamação muito forte dos nossos passageiros. Então, com essa ampliação aliada ao Programa Vai de Graça, que concede transporte gratuito aos domingos, nós conseguimos fazer com que dobrasse o número de passageiros que normalmente utilizavam nosso sistema aos domingos. É um sucesso porque as pessoas estão saindo para passear com as suas famílias e tem aquela parcela da população que trabalha nesse dia e consegue ir e voltar de graça também”, pontuou o presidente da companhia, Handerson Cabral Ribeiro. Aos domingos, por exemplo, com a implementação do Vai de Graça pelo governador Ibaneis Rocha, o metrô registrou um salto de 30 mil usuários para 50 mil com a gratuidade no modal. Com as obras em andamento, a modernização do sistema e a previsão de mais investimentos futuros, a expectativa é que o Metrô-DF possa atender bem as próximas décadas de crescimento da capital federal. “Todos esses projetos em andamento, estamos trabalhando para trazer o mais moderno que a gente puder para o metrô do Distrito Federal. Nosso objetivo é deixar o metrô pronto para os próximos 40 anos com tecnologia de ponta, conforto e confiabilidade”, concluiu Handerson.
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Plano Piloto já tem 54 mil luminárias de LED
O coração de Brasília está mais iluminado. A CEB Iluminação Pública e Serviços (IPes) alcançou 94% de modernização em LED no Plano Piloto. A região abriga o maior parque de iluminação pública do Distrito Federal, com 57 mil luminárias – das quais 54 mil já foram substituídas por equipamentos de LED, que oferecem maior durabilidade, eficiência energética e luminosidade. Lâmpadas de LED são mais eficientes, com raio de iluminação maior, além de economizarem energia | Foto: Divulgação “É um investimento que retorna rapidamente em benefícios ambientais e em qualidade de vida para os brasilienses” Mauro Landim, diretor de Modernização da CEB IPes A modernização da região é essencial, pois o local concentra grande parte dos trabalhadores do Distrito Federal. Estima-se que mais de 500 mil pessoas trabalhem no Plano Piloto, segundo estudo da Codeplan publicado em 2020. No entanto, apenas 19,2% desses trabalhadores residem nessa região administrativa (RA), enquanto os 80,8% restantes vêm de outras regiões. [LEIA_TAMBEM]A modernização faz parte do programa de melhoria da iluminação pública conduzido pela CEB IPes em todas as regiões administrativas do DF. “É um investimento que retorna rapidamente em benefícios ambientais e em qualidade de vida para os brasilienses”, afirma o diretor de Modernização, Mauro Landim. A meta, lembra ele, é 100% de modernização, consolidando Brasília como uma das capitais mais eficientes e bem-iluminadas do país. Ceilândia e Samambaia possuem os maiores parques de iluminação pública do Distrito Federal, com 26 mil e mais de 24 mil pontos, respectivamente. As duas regiões já contam com 84% da iluminação modernizada. Em terceiro lugar está Taguatinga, que soma cerca de 20 mil luminárias e tem apenas 4% do parque ainda composto por lâmpadas de vapor de sódio. *Com informações da CEB IPes
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Hospital do Guará ultrapassa 20 mil atendimentos pediátricos e reforça importância do cuidado infantil
O Hospital Regional do Guará (HRGu) registrou números expressivos de assistência pediátrica no primeiro semestre deste ano, alcançando a marca de 7,3 mil casos. Ao longo de 2024, foram 13,6 mil. Com isso, a unidade da Secretaria de Saúde (SES-DF) ultrapassou 20 mil atendimentos infantis em menos de dois anos. Em menos de dois anos, o Hospital Regional do Guará realizou mais de 20 mil atendimentos pediátricos | Fotos: Matheus Oliveira/Agência Saúde DF A diretora do HRGu, Gisele Cipriano, destaca que a procura por atendimento pediátrico tem aumentado a cada ano. Diante de um público de aproximadamente 400 mil habitantes, o hospital passou a investir em novas formas de atuação. “Para acompanhar esse crescimento, implementamos medidas de gestão que visam otimizar a rotatividade dos leitos, garantindo altas seguras. Além disso, a contratação de médicos fortaleceu a equipe e ampliou nossa capacidade de atendimento”, detalha Cipriano. [LEIA_TAMBEM]Entre as mudanças em curso, a diretora anuncia o plano de aumentar o número de leitos pediátricos, por meio da reativação — prevista para janeiro de 2026 — de quatro leitos adicionais e outro na sala vermelha. O pronto-socorro pediátrico passa por uma modernização, com novo layout e melhorias na infraestrutura, enquanto a internação infantil já colhe os frutos das adequações. “Com as melhorias, conseguimos oferecer um ambiente mais acolhedor e seguro, refletindo diretamente na qualidade do cuidado prestado às crianças”, afirma o especialista em saúde e administrador do HRGu, Luís Antônio Alves da Silva. Com 33 anos de história, o HRGu conta atualmente com 540 trabalhadores e 65 leitos. “A equipe é especializada em assistência infantil. Além disso, trabalhamos em colaboração com as 18 unidades básicas de saúde (UBSs) da região, garantindo continuidade no acompanhamento após a alta hospitalar”, aponta Luís Antônio. Diretora do HRGu, Gisele Cipriano, afirma que a unidade implementou novas medidas de gestão, fluxo de leitos e melhorias estruturais: "Precisamos acompanhar a demanda crescente" Cuidado compartilhado A dona de casa Cíntia Micaele Oliveira, 29 anos, acompanhou o filho Miguel Oliveira Melo, 10, internado no HRGu no dia 30 de setembro, após uma crise asmática. “Fomos muito bem atendidos pela equipe. A UBS do Riacho Fundo também me dá apoio no tratamento dele, e ainda pego a bombinha lá”, relata a mãe. Ao lado da filha Glória Regina, de 3 anos, Diego Nascimento, 34, comemorou a melhora da pequena, internada em 1º de outubro por causa de uma sinusite. Enquanto se recuperava, ela passava o tempo brincando de quebra-cabeça e pintando — suas atividades favoritas no hospital. “A equipe foi muito atenciosa. Glória foi muito bem cuidada”, elogia o pai. Diego Nascimento acompanhou a filha de 3 anos em tratamento de sinusite no HRGu: "Glória foi muito bem cuidada" Investimentos e expansão Além da ampliação dos leitos pediátricos, o HRGu vem passando por melhorias estruturais em outros setores. Em janeiro de 2025, por exemplo, a sala vermelha — destinada a pacientes em estado grave — foi reformada com investimento de R$ 113 mil. Neste mês dedicado ao servidor público, o hospital também inaugurará uma nova área de repouso para seus profissionais. “São quatro quartos equipados com camas e banheiros novos, acomodando cerca de 28 servidores. Nosso objetivo é oferecer mais conforto e dignidade a eles, para que, assim, possam trabalhar com tranquilidade e bem-estar”, diz Cipriano. *Com informações da Secretaria de Saúde (SES-DF)
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Programa de modernização do GDF já instalou mais de 120 mil luminárias de LED em todas as regiões administrativas
Com o objetivo de modernizar toda a iluminação pública do Distrito Federal, a CEB IPes já instalou 121.953 luminárias de LED em diversas regiões administrativas entre janeiro e 9 de outubro deste ano. O objetivo é que 173 mil sejam substituídas até o final deste ano por meio do Programa de Modernização da Iluminação Pública do Distrito Federal, que prevê a troca total das antigas lâmpadas de vapor de sódio. O investimento é de R$ 206 milhões. Segundo o cronograma da empresa, todas as regiões recebem as novas luminárias desde o início do ano. Do total de R$ 206 milhões, R$ 184 milhões serão destinados às luminárias e R$ 22 milhões aos quadros de comando. Também estão previstos mais R$ 24 milhões para a infraestrutura do sistema que permite o monitoramento remoto do funcionamento das luzes, chamado de telegestão, e R$ 122 milhões para expansão do parque de iluminação pública, com recursos provenientes da Contribuição de Iluminação Pública (CIP). Segundo o cronograma da empresa, todas as regiões recebem as novas luminárias desde o início do ano | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília As novas luminárias de LED representam um avanço tecnológico e ambiental na infraestrutura do DF. Elas consomem até 50% menos energia, possuem vida útil mais longa e reduzem custos de manutenção. Além disso, elas oferecem melhor reprodução de cor e uniformidade luminosa, contribuindo para mais conforto visual e aumento na sensação de segurança nas vias públicas. “Estamos avançando em um ritmo intenso e planejado para concluir, até o fim desse ano, a substituição de todas as luminárias de vapor de sódio por tecnologia LED em todo o Distrito Federal. Esse é um dos projetos mais importantes deste Governo do Distrito Federal e da CEB IPes, pois representa modernização, eficiência energética e sustentabilidade. O trabalho coordenado entre as equipes e o rigor no planejamento estão garantindo que a capital avance de forma segura e se consolide como referência nacional em iluminação pública inteligente”, destacou o diretor de Modernização e Obras da CEB IPes, Mauro Landim.
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De cara nova, Superquadra Park Sul ganha praças acessíveis e novos espaços de lazer
As duas praças da Superquadra Park Sul (SQPS) estão em reforma para oferecer infraestruturas mais modernas e acessíveis. Na área localizada entre as quadras 5 e 6, já foram concluídos o calçamento, o gramado e o concreto — o próximo passo será o plantio de árvores e a instalação do mobiliário urbano. Já na praça da Quadra 10, Conjunto A, a equipe prepara a base para a concretagem e, em seguida, fará o plantio da grama. Com investimento de cerca de R$ 2 milhões, as intervenções vão garantir mais conforto para quem mora, trabalha ou circula pela região. O projeto prevê a instalação de um Ponto de Encontro Comunitário (PEC), 23 bancos e 13 árvores em cada praça, além de calçadas acessíveis, áreas gramadas, bicicletário e espaço para pergolado. A drenagem e a pavimentação já estão concluídas, garantindo o escoamento correto da água da chuva. Agora, a fase é de acabamento, com calçadas, paisagismo e mobiliário urbano — elementos que fazem diferença na utilização do espaço. As praças da Superquadra Park Sul (SQPS) estão em reforma para oferecer uma infraestrutura mais moderna a moradores e trabalhadores da região | Fotos: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília Segundo a fiscal da obra da Secretaria de Obras e Infraestrutura (SODF), Talita Guardieiro, a situação do local antes da intervenção era crítica. “Tudo estava mais degradado. Até para atravessar de um lado para o outro, você precisava passar pelo meio do lixo. O trabalho é necessário para recuperar a área e organizar o espaço”, disse. Ela também ressaltou a importância da população na preservação. “As calçadas estavam completamente quebradas e cheias de entulho. Além de executar o trabalho, é preciso fiscalizar constantemente, porque a população precisa entender que também tem a responsabilidade de manter os espaços”. Talita reforçou que a conclusão depende da colaboração dos moradores. “Nosso maior gargalo é liberar as calçadas e áreas ocupadas para que possamos avançar com a demolição e a instalação correta do espaço público”, explicou. Para a comerciante Cristiane Brandão, 46 anos, a reforma trouxe mudanças significativas. Segundo ela, a praça ficou mais bonita e beneficiou o comércio local. “Um local mais agradável atrai mais clientes, porque, antes, muitas pessoas não desciam dos prédios para circular por aqui”, conta. Ela acredita que o movimento vai crescer ainda mais com a conclusão das obras, especialmente com o pergolado, que considera uma ótima ideia. Cristiane Brandão, comerciante: "Um local mais agradável atrai mais clientes, porque, antes, muitas pessoas não desciam dos prédios para circular por aqui" Superquadra Park Sul Antiga região do Setor de Oficinas Sul, a Superquadra Park Sul (SQPS), no Guará, passou por uma transformação urbana. Durante anos marcada pela falta de infraestrutura, a área recebeu R$ 65 milhões em investimentos do Governo do Distrito Federal (GDF) e da iniciativa privada. [LEIA_TAMBEM]Entre as melhorias estão a implantação de mais de 4,5 km de galerias de drenagem, que solucionaram antigos problemas de alagamento; a pavimentação das vias e a criação de novos estacionamentos, que organizaram o trânsito; e a instalação de iluminação em LED, que aumentou o conforto e a segurança à noite. Também foram construídas calçadas acessíveis e instalados bancos, lixeiras e outros equipamentos urbanos para tornar o espaço inclusivo. A nova via IA SP1 conecta diretamente a SQPS à EPTG, ampliando a mobilidade. Antigos canteiros deram lugar a praças lineares e áreas verdes, com paisagismo e espaços de lazer, foco desta etapa de reforma. Os clientes do comerciante Ricardo Portugal já perceberam as mudanças na SQPS: "Nesse último sábado mesmo, um deles comentou: 'Agora sim, agora está parecendo um bairro'" Quem percebeu o impacto foi o comerciante Ricardo Portugal, 55 anos, que atua na região há mais de quatro décadas. “A gente já passou muito sufoco por aqui, ainda mais em período de chuvas”, relata. Para ele, as mudanças trouxeram melhorias que, embora tenham causado transtornos temporários, deixaram a área muito mais organizada e agradável. Segundo Ricardo, os clientes também notaram a diferença. “Nesse último sábado mesmo, um deles comentou: ‘Agora sim, agora está parecendo um bairro’”, contou. Ele elogiou a estrutura da avenida principal, as calçadas e os espaços verdes, destacando que o novo visual atrai mais clientes e aumentou o movimento na região.
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Redes de abastecimento de água do Gama e Samambaia passam por modernização
Com a meta de modernizar as redes e ramais de distribuição de água em todo o Distrito Federal, a Caesb iniciou trabalhos em quadras do Gama e de Samambaia. A iniciativa busca reduzir perdas, aumentar a eficiência do sistema e assegurar maior segurança hídrica para a população. As inspeções podem exigir acesso ao cavalete e ao hidrômetro do cliente; os funcionários da Caesb estarão uniformizados e identificados com crachá | Foto: Cristiano Carvalho/Caesb Os serviços envolvem levantamento de dados, manutenção e implantação de redes, inspeções, substituição ou remanejamento de ramais prediais, pesquisa de vazamentos e recomposição de calçadas e pavimentação asfáltica. No Gama, as equipes da Caesb atuam no Setor Leste, nas quadras 44 a 47, até 31 de outubro. Em Samambaia, os trabalhos seguem até 19 de dezembro, nas quadras QRs, QSs e QNs 405 e 407. [LEIA_TAMBEM]Para as inspeções, pode ser necessário acessar o cavalete e o hidrômetro do cliente. Todos os empregados estarão uniformizados e identificados com crachá. Caso o imóvel esteja fechado, será deixado um aviso de comparecimento com as devidas instruções. Esse serviço não gera custo adicional ao consumidor. A companhia pede a colaboração dos moradores e reforça que a ação é fundamental para manter a qualidade do abastecimento e a satisfação dos usuários. Mais informações podem ser obtidas na Central de Relacionamento com o Cliente – 115, no site da Caesb, nos escritórios de atendimento ao público ou nos postos do Na Hora. *Com informações da Caesb
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Novos equipamentos diminuem tempo de cirurgias e reduzem fila no Hospital de Santa Maria
O Hospital Regional de Santa Maria (HRSM), administrado pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF) e referência em cirurgias de vesícula na rede pública, modernizou o centro cirúrgico com novos aparelhos de laparoscopia. Intervenções como a retirada da vesícula ou do apêndice, que antes duravam mais de uma hora, hoje podem ser concluídas em cerca de 15 minutos. Além da agilidade, o principal benefício é para o paciente, que pode ser operado pela manhã e voltar para casa no mesmo dia, com mais segurança e conforto. “Este investimento faz toda a diferença para a população. Temos a particularidade de realizar cirurgias de vesícula diariamente e, agora, contamos com recursos que ampliam ainda mais nossa capacidade”, explica o cirurgião geral da unidade, Franklin Pereira dos Santos. Os novos instrumentos permitem também procedimentos mais complexos, inclusive em pessoas com obesidade, antes limitados pelo tamanho dos equipamentos. Assim, cirurgias de esôfago para tratamento de refluxo, hérnia e até intervenções de urologia são realizadas com maior eficiência. Além da agilidade, o principal benefício é para o paciente, que pode ser operado pela manhã e voltar para casa no mesmo dia, com mais segurança e conforto | Foto: Divulgação/IgesDF Segundo o cirurgião, houve também ganho logístico. Antes, apenas duas cirurgias eram feitas por dia devido ao tempo de esterilização das bandejas. Agora, com quatro vezes mais conjuntos disponíveis, a equipe consegue realizar várias operações no mesmo turno. Um exemplo recente mostra a mudança, em um único dia, seis pacientes foram operados e receberam alta em menos de 24 horas. Referência em cirurgias de vesícula O HRSM é referência em cirurgias de vesícula na rede pública do DF, realizando o maior número de procedimentos do tipo. Por mês, são cerca de 150 intervenções de emergência, em média 50 delas para retirada da vesícula, tanto por vídeo (laparoscopia) quanto pelo método tradicional. O hospital também atende pacientes de estados vizinhos. Natalício Morais Marques, 75 anos, morador do Jardim Ingá (GO), esperava há mais de um ano por diagnóstico das dores no estômago. Após exames apontarem pedras na vesícula, ele foi operado em apenas 20 dias de espera. “Minha nota é 10 para toda a equipe. Fui muito bem atendido desde a chegada. Agora é só me recuperar”, relata o paciente, que deixou o hospital no dia seguinte à cirurgia. Para Anderson Rodrigues, gerente-geral do HRSM, o impacto vai além da tecnologia. “Conseguimos reduzir filas e garantir cirurgias rápidas e seguras, permitindo que cada pessoa retorne ao convívio da família mais rapidamente". Cleber Monteiro, presidente do IgesDF, destaca o caráter estratégico do investimento. “Mostramos, na prática, que quando aplicamos recursos de forma eficiente, elevamos o padrão de atendimento e fortalecemos a saúde pública, unindo tecnologia, resultados concretos e cuidado humano”. *Com informações do Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (IgesDF)
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Hemocentro de Brasília moderniza agências transfusionais do DF com automação em exames
A Fundação Hemocentro de Brasília (FHB) modernizou as agências transfusionais (ATs) da hemorrede pública do Distrito Federal com a aquisição de equipamentos automatizados de última geração. O investimento anual de R$ 3,3 milhões garante mais segurança transfusional, agilidade nos resultados laboratoriais e melhores condições de trabalho para os servidores. A iniciativa atende às normas do Ministério da Saúde e da Secretaria de Saúde do DF e fortalece a assistência prestada à população. Antes, os testes já eram realizados pela técnica gel-teste, mas de forma manual ou semi-automatizada, exigindo esforço repetitivo dos profissionais e mais tempo de processamento das amostras. Com a automação, os equipamentos passaram a realizar todas as etapas dos exames imuno-hematológicos pré-transfusionais, desde a execução até a leitura dos resultados, assegurando padronização, rastreabilidade digital e menor risco de erro humano. “Essa mudança representa um marco para a hemorrede pública do DF, pois significa mais segurança para os pacientes que dependem de transfusões e mais eficiência para a rotina das equipes técnicas”, destaca a diretora da Hemorrede da FHB, Renata Vernay. Com a automação, os equipamentos passaram a realizar todas as etapas dos exames imuno-hematológicos pré-transfusionais, desde a execução até a leitura dos resultados, assegurando padronização, rastreabilidade digital e menor risco de erro humano | Foto: Divulgação/FHB Entre os exames realizados estão as tipagens sanguíneas em gestantes e recém-nascidos, inclusive os encaminhados pelas unidades básicas de saúde; a pesquisa de anticorpos irregulares; e a prova cruzada, que avalia a compatibilidade entre a bolsa de sangue e o paciente. No Hospital Regional da Asa Norte (HRAN), por exemplo, o equipamento realiza em média 90 exames por dia, o que demonstra o impacto direto da modernização na rotina hospitalar. Foram contemplados dez hospitais da rede pública: Hospital de Base do Distrito Federal, Hospital Regional da Asa Norte, Hospital Regional de Santa Maria, Hospital Regional de Taguatinga, Hospital Regional de Samambaia, Hospital da Região Leste, Hospital Regional de Sobradinho, Hospital Regional de Ceilândia, Hospital Regional do Gama e Hospital Materno Infantil de Brasília. Já as unidades de Brazlândia e Paranoá, onde a demanda é menor, receberam a modernização da técnica em gel-teste e foram equipadas com leitoras mais modernas que as anteriores. “Estamos falando de um salto tecnológico que coloca a nossa rede em um novo patamar. Isso impacta diretamente na vida de quem está na ponta, que é o paciente, mas também valoriza o trabalho dos nossos profissionais, que ganham mais recursos para exercer suas funções com excelência”, afirma Renata Vernay. A Fundação Hemocentro de Brasília é responsável por abastecer toda a rede de saúde pública do Distrito Federal, além de atender hospitais conveniados, como o Hospital da Criança e o Hospital das Forças Armadas. Até agosto deste ano, o Hemocentro já havia realizado mais de 52 mil transfusões de hemocomponentes em todo o DF. *Com informações da Fundação Hemocentro de Brasília (FHB)
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Planaltina completa 166 anos com melhorias significativas na iluminação pública
Planaltina, uma das regiões administrativas mais tradicionais do Distrito Federal, comemora 166 anos de fundação nesta terça (19) com um presente que vai beneficiar toda a comunidade: a modernização da iluminação pública. Desde o início deste ano, a CEB IPes instalou mais de 8 mil luminárias de LED na cidade, trazendo mais segurança, economia e qualidade de vida para os moradores. Iluminação tradicional tem sido substituída pelos equipamentos de LED, mais eficientes e econômicos | Foto: Divulgação/CEB IPes Além da substituição das antigas lâmpadas por tecnologia LED, a cidade teve uma atenção especial voltada para os espaços públicos de esporte e lazer. Entre os locais beneficiados estão a Arena Ninim, na Vila Vicentina; o Campo Abobrão; a Praça do Estudante, que conta com diversas quadras esportivas; e o ponto de encontro comunitário (PEC) na entrada da Vila Vicentina. Esses espaços estão oferecendo melhor visibilidade e conforto para a população. Qualidade de vida [LEIA_TAMBEM]“Planaltina está passando por uma verdadeira transformação, não apenas em sua infraestrutura, mas na qualidade de vida de seus moradores”, afirma o presidente da CEB IPes, Edison Garcia. “A melhoria da iluminação pública é uma etapa fundamental para garantir segurança nas ruas e estimular o uso dos espaços de lazer e esporte, fortalecendo a integração comunitária.” Além dos principais pontos esportivos, a cidade ainda ganhou iluminação pública nova na Quadra 26 do Buritis IV e nas regiões próximas ao condomínio Total Ville, na Estância. Recentemente, a equipe responsável também fez a reposição de 18 postes na BR-020, importante via de acesso ao local. Para atender a demandas culturais e religiosas, Planaltina recebeu reforço na iluminação da Via-Sacra, espaço tradicional de fé e turismo, e para a Festa da Uva, evento importante para a comunidade local. Com essas ações, a CEB IPes e o governo do Distrito Federal (GDF) reafirmam o compromisso de levar iluminação pública de qualidade a todas as regiões do Distrito Federal, contribuindo para a segurança, sustentabilidade e o bem-estar dos moradores. "A modernização da iluminação pública representa mais segurança, economia e qualidade de vida para a população. Além de transformar nossas ruas, esse investimento valoriza os espaços de lazer e esporte, que são pontos de encontro e convivência da comunidade. É um avanço que reforça nosso compromisso em cuidar da cidade e preparar Planaltina para o futuro, sempre com foco no bem-estar de cada morador”, afirma o administrador de Planaltina, Wesley Fraga. *Com informações da CEB IPes
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Iluminação de centros esportivos no Distrito Federal é modernizada
Para muitos trabalhadores e estudantes do Distrito Federal, a noite é a única oportunidade de se exercitar e manter hábitos saudáveis. Pensando nisso, a CEB Iluminação Pública e Serviços (CEB IPes) vem promovendo uma transformação significativa na iluminação de centros esportivos em várias regiões administrativas, por meio de uma força-tarefa que combina eficiência, economia e compromisso com a cidadania. A recuperação abrange desde quadras poliesportivas até campos de areia, incluindo áreas de beach tênis e parques de convivência. “É impressionante como as pessoas voltam a ocupar os espaços públicos quando estão bem iluminados”, afirma o presidente da CEB IPes, Edison Garcia. Segundo ele, a própria equipe técnica recupera os equipamentos, garantindo otimização de recursos e rapidez nas melhorias. “É uma oportunidade incrível para crianças, jovens e adultos que praticam esportes em espaços públicos. Estamos promovendo saúde, segurança e bem-estar com inteligência e respeito ao dinheiro público”, acrescenta Garcia. A CEB IPes tem modernizado a iluminação pública de centros esportivos em várias regiões administrativas do Distrito Federal | Fotos: Divulgação/CEB IPes A ação é guiada por dados operacionais e pelos relatos da população. “Começamos atendendo locais com muitos chamados e percebemos que havia uma demanda real. Quando há esse volume de solicitações, é porque a comunidade se importa com aquele espaço”, explica o diretor de Manutenção da CEB IPes, Paulo Afonso Machado. “Fomos revitalizando um por um. E logo depois vimos as quadras cheias. É quase automático: se está iluminado, está ocupado”. Ele também destaca que a modernização, com substituição por luminárias de LED, gera economia e eficiência. “É sustentável e garante mais luz com menor gasto”, reforça. A iniciativa não se restringe ao Plano Piloto ou às áreas centrais. A cada inspeção, novas localidades entram na lista de atendimento. Um dos próximos projetos será em um complexo esportivo na área rural do Paranoá. “É, muitas vezes, a única opção de lazer e prática esportiva da comunidade, e precisa estar em boas condições de uso em qualquer horário”, completa Machado. A substituição das antigas luminárias por lâmpadas de LED gera economia e eficiência Aprovação popular Os resultados já são sentidos por quem frequenta os espaços públicos. Parré Brazil, atleta paralímpico de Planaltina e medalhista de bronze na França em 2024, destaca que é essencial garantir acesso a locais adequados e iluminados: “Isso incentiva a prática esportiva e amplia as oportunidades, principalmente para quem mais precisa”. Ele reforça que investir em luz e esporte é investir no futuro. “Está tirando criança da rua e oferecendo oportunidade. As arenas esportivas iluminadas são espaços onde nascem campeões. Um ambiente seguro e bem estruturado pode mudar vidas – como mudou a minha”, ressalta. [LEIA_TAMBEM]Com mais de 20 anos dedicados ao esporte – Parré é vice-campeão mundial e tricampeão pan-americano –, o atleta lembra que a estrutura adequada incentiva talentos, inclusive olímpicos e paralímpicos: “Imagina jogar bola no escuro? Impossível. Uma boa iluminação protege nossos jovens e pode revelar campeões”. Ele reconhece o trabalho do Governo do Distrito Federal. “Investir nisso, especialmente em regiões como essa, é algo que merece ser reconhecido. A comunidade inteira ganha”, destaca o atleta, que ainda fez elogios: “Sou suspeito para falar – conheço de perto o trabalho do governador Ibaneis Rocha e da vice-governadora Celina Leão, e confio que eles estão fazendo a diferença nesse projeto que realmente olha pelas pessoas”. Mário Alves, mestre de capoeira, vê o esporte noturno como ferramenta de transformação: “Iluminar esses espaços é afastar os jovens da criminalidade e abrir caminho para cultura, lazer e saúde. O esporte ocupa, educa e protege”. Ele lembra que o espaço estava praticamente abandonado, com uso indevido, o que gerava insegurança, principalmente para as mulheres do grupo. “Hoje, posso dar aulas com segurança e tranquilidade. O local virou um ponto de lazer, com futebol, basquete, skate, vôlei”, comemora. Para ele, o horário noturno é crítico: “É quando muitos jovens são seduzidos pelo caminho errado. O esporte oferece alternativa saudável e um futuro melhor”. Na Praça dos Estudantes, em Planaltina, o advogado Wisley Matheus também percebeu mudanças: “Antes, com iluminação precária e postes apagados, a prática esportiva ficava comprometida. Chegamos a um ponto em que era difícil até ver a bola. Agora o ambiente está claro, seguro e atrai famílias”. A ação da CEB IPes é guiada por dados operacionais e pelas demandas da população Confira os espaços que já foram recuperados • Asa Sul – SQS 208 (quadra de beach tênis e quadra poliesportiva) • Ceilândia – QNP 15 (campo de futebol) • Estrutural – Campo de areia • Guará – QI 7 (campo do Cave), QI 14 (Praça de Esportes), QI 18 (campo e quadra poliesportiva) • Lago Sul – QI 13 (Praça do Tenista) • Planaltina – Arena Ninim, Praça dos Estudantes (quatro quadras e um campo), Vila Vicentina (quadra) • Samambaia – Campo da 610, QR 310 (campo de futebol) • Taguatinga – M Norte (campo poliesportivo) • Vila Planalto – Quadra de areia de futevôlei. *Com informações da CEB IPes
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Grupo de trabalho é criado para desenvolver indicadores de avaliação para a educação especial
A Secretaria de Educação do Distrito Federal (SEEDF) instituiu, por meio da Portaria nº 789, publicada no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF), o grupo de trabalho para desenvolver indicadores específicos de avaliação para a educação especial. A equipe também será responsável pela elaboração do Manual de Provas Acessíveis que trará propostas de adequação para avaliações aplicadas na rede pública do Distrito Federal. A iniciativa visa a garantir a plena participação e a equidade no processo avaliativo dos estudantes público-alvo da educação especial. O Manual oferecerá orientações para a aplicação de avaliações alinhadas aos princípios da educação inclusiva. As diretrizes poderão ser aplicadas especialmente na ProvaDF, que integra o Sistema Permanente de Avaliação Educacional do Distrito Federal (SipaeDF). A ProvaDF tem como objetivo diagnosticar o desempenho dos discentes da rede pública em diferentes etapas do processo de ensino e aprendizagem. Novas abordagens visam ao fortalecimento do processo de ensino e aprendizagem da educação especial da rede pública do DF | Foto: André Amendoeira/SEEDF A diretora de Avaliação Educacional, Luzineide Ribeiro, ressalta a importância de elaborar indicadores de verificação de aprendizagem e um manual orientador com foco na educação especial. “Compreendemos que os processos avaliativos devem estar alinhados aos princípios da equidade e da inclusão. Estudantes da educação especial ainda enfrentam barreiras significativas à participação plena nas avaliações, e a elaboração de indicadores específicos, juntamente com o Manual de Provas Acessíveis, contribuirão para o reconhecimento mais justo, sensível e tecnicamente qualificado de suas trajetórias de aprendizagem”. O grupo de trabalho da SEEDF é uma iniciativa da Diretoria de Avaliação Educacional (Diav), e contará com representantes da Subsecretaria de Planejamento, Avaliação e Acompanhamento (Suplav); da Subsecretaria de Educação Inclusiva e Integral (Subin) e da Subsecretaria de Educação Básica (Subeb). Especialistas também poderão ser convidados, conforme a necessidade identificada durante a execução dos trabalhos. [LEIA_TAMBEM]Os encontros presenciais abordarão temas diversificados. Nos dois primeiros, o grupo de trabalho fará o mapeamento e a análise das necessidades educacionais do público-alvo da educação especial no contexto avaliativo, incluindo o levantamento de barreiras, definição de princípios e diretrizes para a elaboração de instrumentos inclusivos de verificação de aprendizagem. Focará também em propostas de adequação para a ProvaDF, com sugestões de adaptações metodológicas, técnicas e procedimentais, e discussão sobre a logística e a aplicação das avaliações com acessibilidade. Nos dois encontros seguintes, será discutido o desenvolvimento do Manual de Provas Acessíveis, contemplando a estruturação do documento, a definição dos formatos que promovam a inclusão (Braille, digital, entre outros) e os protocolos de aplicação. Também será debatida a construção dos indicadores de avaliação para a educação especial, com validação coletiva do Manual e encaminhamentos para a sua publicação e institucionalização. Os trabalhos serão desenvolvidos em, no mínimo, quatro encontros. Essas ações têm como objetivo fortalecer o compromisso com a educação inclusiva, em consonância com as legislações vigentes, com as orientações do Ministério da Educação (MEC) e com os princípios da Política Nacional de Educação Especial na perspectiva da Educação Inclusiva. A medida é parte do cronograma de implementação do SipaeDF 2025, que reforça a proposta de melhoria na qualidade da educação e de promoção da equidade. A diretora de Educação Inclusiva e Atendimentos Educacionais Especializados da SEEDF, Dulcinete Alvim, destaca o impacto de dar esse foco à educação especial. “As avaliações acessíveis aos estudantes com deficiência representam a democratização da educação para todos, conforme determina a Constituição Federal. Essa ação é fundamental para garantir que todos tenham oportunidades equitativas de demonstrar suas habilidades e conhecimentos, contribuindo para a identificação das áreas que precisam de ajustes e de maior intensidade de apoios.” “Contudo, haverá a necessidade de qualificação de toda a equipe escolar para que o procedimento esteja de fato alcançando seus objetivos iniciais. A educação especial inclusiva no DF está dando um grande passo em direção ao estabelecido na Lei Brasileira de Inclusão (LBI), que preconiza a adoção de medidas que maximizem o desenvolvimento acadêmico das pessoas com deficiência e com Transtorno do Espectro Autista (TEA)”, acrescenta. *Com informações da SEEDF
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Evento reúne servidores do GDF para discutir desafios e perspectivas do eSocial
Cerca de 250 servidores do Governo do Distrito Federal (GDF) participaram, nesta segunda-feira (21), de um workshop sobre o eSocial, sistema que unifica o envio de informações fiscais, previdenciárias e trabalhistas. O evento foi realizado no auditório da Polícia Civil (PCDF) sob organização da Secretaria-Executiva de Gestão Administrativa (Segea) da Secretaria de Economia (Seec-DF). Servidores do GDF participaram, nesta segunda (21), de workshop sobre o eSocial | Foto: Divulgação/Seec-DF A palestra foi conduzida pelo auditor fiscal da Receita Federal Daniel Belmiro Fontes, que fez um balanço da implantação do sistema e destacou como o eSocial torna o trabalho mais prático e eficiente para os servidores públicos. “O eSocial veio para simplificar e dar mais segurança às informações. Para quem trabalha com folha de pagamento e ponto, ele reduz erros e agiliza o processo”, afirmou. Segundo ele, o sistema também facilita a vida do próprio servidor na hora de prestar contas ao Fisco. “Com os dados integrados, fica mais fácil também para o servidor na hora de fazer a declaração do Imposto de Renda”, completou. Durante mais de três horas de palestra, os servidores revisaram legislação, assimilaram a prática do novo sistema e tiraram dúvidas. [LEIA_TAMBEM]Para Márcio Vieira, analista em políticas públicas e gestão governamental da Administração Regional de Taguatinga, a palestra reforçou a importância da ferramenta. “O uso do eSocial no GDF representa um grande avanço na modernização da gestão pública. Ele traz mais transparência, agilidade e segurança no cumprimento das obrigações trabalhistas. A palestra foi excelente, esclarecedora, e reforçou a importância da ferramenta para uma administração mais eficiente e integrada”, destacou. Implementação Em reconhecimento ao trabalho dos servidores da Seec-DF, responsáveis pela implementação do eSocial no GDF, foram entregues diplomas de honra ao mérito a Marcus Vinicius de Araujo Lima, Franklin Márcio Costa Viana, Cleiton Vieira Torres, Adenilton José Pereira, João Benício de Sousa e Pedro Henrique da Silva Costa. Entre os homenageados também estava a servidora da Secretaria de Saúde (SES-DF) Luma de Araujo Costa Batista Glaser. Pedro Henrique da Silva Costa, da Diretoria de Acompanhamento de Dados do eSocial, destacou a importância da homenagem. “Esse reconhecimento representa o esforço de toda a equipe. Sabemos que é um desafio grande, uma adequação complexa, que envolve muitos servidores e diferentes realidades nos diversos órgãos do GDF. Esse prêmio é fruto do trabalho conjunto da Secretaria de Economia”, afirmou. Participaram da entrega dos diplomas a chefe de gabinete da Seec-DF, Ledamar Sousa Resende; o secretário-executivo de Gestão Administrativa, Ângelo Roncalli; o subsecretário de Gestão de Pessoas, Ricardo Trigueiro; e o subsecretário de Administração da Folha de Pagamento, Paulo Eduardo Silva. *Com informações da Seec-DF
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Limpeza pública do DF recebe cerca de R$ 2 milhões em investimentos
A partir de 2024, o Serviço de Limpeza Urbana (SLU-DF) deu um passo significativo rumo à transformação digital com investimentos que somam quase R$ 2 milhões. Esses recursos foram alocados para modernizar a infraestrutura tecnológica da autarquia, visando a aprimorar a eficiência operacional e a transparência na gestão dos serviços de limpeza pública e gestão de resíduos, que são essenciais à população. Aplicativos e ferramentas de monitoramento permitem que as pessoas acompanhem, em tempo real, a rota dos caminhões de lixo | Fotos: Divulgação/SLU Os principais investimentos foram para o desenvolvimento de sistemas que ampliam a transparência e geram ganhos operacionais e ambientais, como a ferramenta que registra e controla as diversas fiscalizações promovidas pelo SLU e facilita a comunicação com as unidades operacionais da autarquia, e o sistema que registra os resíduos que entram nos pontos de entrega voluntária (PEVs), conhecidos como papa-entulhos, destinados ao recebimento de resíduos da construção civil, podas, volumosos (móveis) e recicláveis. Além disso, o SLU renovou o contrato com a empresa especializada na manutenção e desenvolvimento de ferramentas estratégicas, como o Sistema de Monitoramento de Limpeza Urbana (Simlur), que utiliza dados geográficos para comparar a execução real dos serviços com o planejamento previamente definido. “Além de assegurar a continuidade dos sistemas em uso, o investimento permite a ampliação da capacidade de análise espacial do SLU, fortalecendo o uso de inteligência geográfica na formulação de políticas públicas”, afirma a diretora de Tecnologia e Inovação do SLU, Fabiana Ribeiro. “Isso inclui o mapeamento e acompanhamento de pontos de descarte irregular de resíduos, a otimização das rotas de coleta com base na malha viária do Distrito Federal e a geração de indicadores de desempenho que embasam decisões estratégicas.” Para monitorar os serviços prestados pelas empresas terceirizadas, o SLU utiliza sinais de GPS nos caminhões de coleta e até em serviços de varrição manual e mecanizada Tecnologias a serviço da população Dentro da proposta de modernização tecnológica da limpeza urbana do DF, o SLU tem utilizado nos últimos anos sistemas e ferramentas que auxiliam na execução dos serviços e no monitoramento deles. Exemplo disso é o aplicativo para smartphone SLU Coleta DF, que permite aos cidadãos acompanhar, em tempo real, a rota dos caminhões durante as coletas convencional e seletiva, além de acessar informações sobre os dias e os horários das coletas de acordo com a localização do dispositivo móvel. O principal objetivo da ferramenta é aproximar os cidadãos dos serviços de limpeza urbana, facilitando o descarte correto de resíduos. A aplicação também oferece uma série de funcionalidades que tornam o descarte de resíduos mais simples e eficiente. [LEIA_TAMBEM]Além disso, para monitorar os serviços prestados pelas empresas terceirizadas, o SLU utiliza sinais de GPS nos caminhões de coleta e até em serviços de varrição manual e mecanizada. Assim, a autarquia verifica, com precisão, se o serviço foi prestado de forma adequada, no dia e horário determinados. Também há integração entre o monitoramento interno e o aplicativo SLU Coleta DF, permitindo que a população acompanhe a prestação dos serviços em tempo real. “Essas iniciativas — o aplicativo e o monitoramento via GPS — estabelecem um ciclo de transparência e qualidade entre SLU, prestadores de serviço e população”, avalia Fabiana Ribeiro. “O cidadão é informado com antecedência sobre a coleta, pode monitorá-la em tempo real e confirma sua realização, enquanto a autarquia assegura a fiscalização efetiva da execução dos serviços.” A gestora lembra que essa iniciativa está alinhada às metas do Plano Distrital de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos (Pdgirs), que prevê a redução significativa do descarte irregular como um dos seus objetivos estratégicos. Futuro digital O SLU planeja expandir ainda mais as soluções tecnológicas em 2025, com projetos inovadores para aumentar a eficiência, a sustentabilidade, o aprimoramento da fiscalização e a qualidade dos serviços de limpeza urbana e gestão de resíduos no DF. Há estudos voltados ao uso de tecnologias para o monitoramento sistemático de áreas de descarte irregular de resíduos domiciliares, resíduos de construção civil e volumosos (móveis usados). “As soluções planejadas incluem o uso de tecnologias como sensoriamento remoto, câmeras inteligentes, cruzamento de dados geoespaciais e, potencialmente, o uso de algoritmos de inteligência artificial para identificar padrões de descarte e prever áreas de risco”, detalha a diretora Tecnologia e Inovação do SLU. “Essas ferramentas tecnológicas permitirão ao SLU direcionar melhor seus recursos, ampliar a eficiência da fiscalização e melhorar as condições de saneamento e limpeza urbana no território do DF, promovendo impactos positivos diretos à saúde pública e à qualidade de vida da população.” *Com informações do SLU
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Santa Maria ganha mais 530 luminárias de LED
Santa Maria recebe investimentos para modernização do sistema de iluminação pública. Nos últimos dias, a CEB IPes liberou mais 530 luminárias de LED para instalação em diversas regiões da cidade, garantindo mais segurança, eficiência energética e qualidade de vida para os moradores. Diversas quadras da cidade receberam os novos equipamentos | Foto: Gilberto Alves/CEB IPes As melhorias contemplaram as quadras QR 416, 417, 418, 517 e 518, que receberam 353 novas luminárias de LED, além da Quadra 404, com 106 pontos modernizados, e do Condomínio Porto Rico, que agora conta com 72 luminárias novas. O investimento faz parte do programa de modernização da iluminação pública, que tem substituído lâmpadas antigas, de vapor de sódio, por modelos LED — mais potentes, econômicos e sustentáveis. A iniciativa contribui diretamente para a sensação de segurança da população, melhora a visibilidade de motoristas e pedestres e valoriza os espaços urbanos. “Além de gerar economia na conta de energia pública, a iluminação em LED tem maior durabilidade e menor custo de manutenção”, reforça o diretor de Modernização e Obras da companhia, Mauro Landim. “Isso significa mais eficiência e mais qualidade de vida para quem mora em Santa Maria.” *Com informações da CEB IPes
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Governo avança na modernização do registro de empresas com foco no desenvolvimento econômico do DF
Com o compromisso de tornar o Distrito Federal um ambiente cada vez mais favorável ao empreendedorismo, o Governo do Distrito Federal reuniu, nesta terça-feira (29), representantes das administrações regionais, órgãos licenciadores, Sebrae-DF, Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh-DF) e demais parceiros estratégicos para discutir medidas que agilizem a abertura de empresas e fortaleçam o ambiente de negócios na capital. “O GDF está fazendo uma verdadeira revolução nessa nova fase da Junta Comercial, buscando colocar o Distrito Federal no lugar que merece estar no ranking nacional em se tratando do tempo de abertura de empresas", destacou o secretário de Governo, José Humberto Pires de Araújo | Foto: Divulgação/Junta Comercial do DF O encontro foi conduzido pelo secretário de Governo, José Humberto Pires de Araújo, e pela presidente da Junta Comercial, Industrial e Serviços do Distrito Federal (Jucis-DF), Raquel Carvalho. A reunião marcou mais um passo do GDF na construção de soluções integradas e eficientes para simplificar os processos de formalização empresarial. “O GDF está fazendo uma verdadeira revolução nessa nova fase da Junta Comercial, buscando colocar o Distrito Federal no lugar que merece estar no ranking nacional em se tratando do tempo de abertura de empresas. Aqui pela Secretaria de Governo, nós iniciamos, por meio da Secretaria Executiva das Cidades, um trabalho para identificar os gargalos no processo de análise de viabilidade de endereço realizado nas administrações regionais e nos processos de licenciamento das empresas junto aos órgãos competentes. São pontos extremamente importantes para o desenvolvimento econômico das regiões administrativas e temos que melhorar o tempo a começar da análise de viabilidade para abertura de uma empresa”, disse o secretário de Governo, José Humberto. A presidente da Jucis-DF também reforçou a importância da atuação integrada entre os órgãos e destacou o empenho da Junta em modernizar seus processos. “A Junta Comercial do DF está passando por uma transformação significativa nesta nova fase da gestão. Estamos trabalhando incansavelmente para dar mais agilidade aos processos, desenvolvendo projetos e ações que fortaleçam o ambiente de negócios, sempre com foco na redução da burocracia e no incentivo ao empreendedorismo”, afirmou Raquel Carvalho. Além do diagnóstico do cenário atual, foram debatidas propostas para desburocratizar e agilizar o processo de abertura de empresas, tornando-o mais transparente, rápido e eficiente. O objetivo é claro: impulsionar o empreendedorismo, atrair investimentos e fazer do DF uma referência nacional em formalização empresarial. A integração entre os órgãos do GDF é vista como pilar fundamental para dinamizar o ambiente de negócios e gerar mais oportunidades para a população. A modernização dos processos, o uso da tecnologia e a gestão colaborativa são os caminhos para um desenvolvimento econômico sólido e sustentável. *Com informações da Junta Comercial do DF
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