Estrutura Organizacional
Estrutura organizacional do Metrô-DF, com a legislação que a institui e a árvore de unidades da Companhia.
A Companhia do Metropolitano do Distrito Federal - Metrô-DF, criada pelo Decreto nº 15.308, de 15 de dezembro de 1993, mediante autorização da Lei nº 513, de 28 de julho de 1993, é uma empresa pública de direito privado, sob a forma de sociedade por ações, regida pela Lei nº 6404, de 15 de dezembro de 1976, por legislação complementar que lhe for aplicável e pelo seu Estatuto Social.
O Metrô-DF integra a administração indireta do Distrito Federal, nos termos do que dispõe o art. 3º do Decreto nº 32.716, de 1º de janeiro de 2011, vinculando-se à Secretaria de Estado de Transportes do Distrito Federal (atual Secretaria de Mobilidade), conforme determina a Lei n.º 513, de 28 de julho de 1993 e o §2º, do art. 22 do Decreto nº 32.716, de 1º de janeiro de 2011.
A estrutura organizacional da Companhia do Metropolitano do Distrito Federal está definida em seu Estatuto Social, conforme se segue:
- 1Assembleia Geral
- 2Conselho de Administração
- 3Conselho Fiscal
- 4Diretoria Colegiada
- 4.1Secretaria de Órgãos Colegiados
- 5Presidência
- 5.1Secretaria do Comitê de Ética
- 5.2Gabinete da Presidência
- 5.2.1Assessoria de Gestão
- 5.2.2Gerência Parlamentar
- 5.2.3Gerência de Projetos Especiais
- 5.3Auditoria Interna
- 5.3.1Gerência de Monitoramento de Demandas Internas e Externas
- 5.3.2Gerência de Auditoria e Inspeção
- 5.4Governança e Controle Interno
- 5.4.1Gerência de Compliance e Integridade
- 5.4.2Gerência de Risco
- 5.4.3Gerência de Planejamento Estratégico
- 5.5Correição
- 5.5.1Gerência de Correição Disciplinar
- 5.5.2Gerência de Correição Administrativa
- 5.6Ouvidoria
- 5.6.1Gerência de Atendimento
- 5.6.2Gerência de Transparência
- 5.7Comunicação Social
- 5.7.1Gerência de Imprensa
- 5.7.2Gerência de Redes Sociais
- 5.7.3Gerência de Eventos
- 5.8Procuradoria Jurídica
- 5.8.1Gerência de Contencioso
- 5.8.2Gerência de Consultivo
- 5.8.3Gerência Trabalhista
- 5.9Tecnologia da Informação
- 5.9.1Gerência de Programas e Sistemas
- 5.9.2Gerência de Infraestrutura de TI
- 6Diretoria de Administração
- 6.1Assessoria de Gestão
- 6.2Relações Trabalhistas
- 6.3Superintendência Administrativa
- 6.3.1Gerência de Patrimônio e Almoxarifado
- 6.3.1.1Núcleo de Patrimônio
- 6.3.1.2Núcleo de Almoxarifado
- 6.3.2Gerência de Serviços Administrativos
- 6.3.2.1Núcleo de Serviços Administrativos
- 6.3.2.2Núcleo de Apoio
- 6.3.3Gerência de Gestão Documental
- 6.3.3.1Núcleo de Arquivo
- 6.3.3.2Núcleo de Protocolo
- 6.4Superintendência de Licitações e Contratos
- 6.4.1Gerência de Licitações
- 6.4.2Gerência de Gestão de Contratos
- 6.5Superintendência de Recursos Humanos
- 6.5.1Gerência de Administração de Recursos Humanos
- 6.5.1.1Núcleo de Cadastro
- 6.5.1.2Núcleo de Folha de Pagamento
- 6.5.1.3Núcleo de Gestão do Emprego
- 6.5.2Gerência de Desenolvimento e Capacitação de Recursos Humanos
- 6.5.2.1Núcleo de Desenvolvimento de Recursos Humanos
- 6.5.2.2Núcleo de Capacitação
- 6.5.3Gerência de Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho
- 6.5.3.1Núcleo de Medicina
- 6.5.3.2Núcleo de Segurança do Trabalho
- 7Diretoria Financeira e Comercial
- 7.1Assessoria de Gestão
- 7.2Superintendência Econômico-Financeira
- 7.2.1Gerência Econômico-Orçamentária
- 7.2.1.1Núcleo de Execução Orçamentária
- 7.2.1.2Núcleo de Planejamento e Controle da Despesa
- 7.2.2Gerência Financeira
- 7.2.2.1Núcleo de Execução Financeira
- 7.2.2.2Núcleo de Fiscalização e Conciliação Tarifária
- 7.2.3Gerência de Contabilidade e Tributos
- 7.2.3.1Núcleo de Registros Contábeis
- 7.2.3.2Núcleo de Tributos
- 7.3Superintendência Comercial
- 7.3.1Gerência Comercial
- 7.3.1.1Núcleo de Captação Comercial
- 7.3.1.2Núcleo de Marketing e Desenvolvimento de Produtos
- 7.3.1.3Núcleo de Administração de Contratos
- 8Diretoria de Operação e Manutenção
- 8.1Assessoria de Gestão
- 8.2Engenharia de Operação e Manutenção
- 8.3Superintendência de Operação
- 8.3.1Gerência de Estações
- 8.3.2Gerência de Controle Operacional e Tráfego
- 8.3.3Gerência de Segurança Operacional
- 8.3.4Gerência de Bilhetagem Operacional
- 8.4Superintendência de Manutenção
- 8.4.1Gerência de Manutenção de Material Rodante e Sistemas Fixos
- 8.4.1.1Núcleo de Material Rodante
- 8.4.1.2Núcleo de Energia e Ventilação
- 8.4.1.3Núcleo de Sinalização, Controle Telecomunicações e Auxiliares
- 8.4.2Gerência de Manutenção de Via Permanente e Edificações
- 8.4.2.1Núcleo de Via Permanente
- 8.4.2.2Núcleo de Edificações
- 8.4.3Gerência de Oficinas
- 8.4.3.1Núcleo de Oficinas
- 8.4.3.2Núcleo de Suprimentos e Logística
- 8.4.3.3Núcleo de Informação e Manutenção
- 9Diretoria Técnica
- 9.1Assessoria de Gestão
- 9.2Superintendência de Planejamento e Projetos
- 9.2.1Gerência de Estudos e Planejamento
- 9.2.1.1Núcleo de Planejamento
- 9.2.1.2Núcleo de Pesquisa e Tecnologia
- 9.2.2Gerência de Projetos
- 9.2.2.1Núcleo de Projetos Civis
- 9.2.2.2Núcleo de Projetos de Sistemas Fixos e Móveis
- 9.2.3Gerência de Aquisições
- 9.2.3.1Núcleo de Custos
- 9.2.3.2Núcleo de Contratações
- 9.3Superintendência de Implantação
- 9.3.1Gerência de Fiscalização
- 9.3.1.1Núcleo de Obras de Arte Especiais e Edificações
- 9.3.1.2Núcleo de Infraestrutura
- 9.3.1.3Núcleo de Sistemas
- 9.3.2Gerência de Acompanhamento e Controle
- 9.3.2.1Núcleo de Acompanhamento e Controle
- 10Diretoria de Planejamento
- 10.1Assessoria de Gestão
- 10.2Superintendência de Estudos
- 10.2.1Gerência de Estudos
- 10.2.1.1Núcleo de Estudos de Infraestrutura e Logística
- 10.2.1.2Núcleo de Meio Ambiente e Sustentabilidade
- 10.2.2Gerência de Inovação Tecnológica
- 10.2.2.1Núcleo de Inovação Tecnológica
- 10.3Superintendência de Planejamento
- 10.3.1Gerência de Planejamento Estratégico
- 10.3.1.1Núcleo de Instrumentos Estratégicos
- 10.3.1.2Núcleo de Monitoramento e Avaliação de Resultados
- 10.3.2Gerência de Planejamento Institucional
- 10.3.2.1Núcleo de Planejamento de Infraestrutura e Logística
- 10.3.2.2Núcleo de Planejamento de Desenvolvimento Organizacional